北京哪家医院白癜风最好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/航空工业航标精益生产现场航空工业航标生产现场，陈栋与一线班组长在“周计划滚动”看板前交流精益，已经成为现代企业实现跨越发展，追求效率和效益持续提升的“强大引擎”，而缩短生产周期无疑是实现精益的最有效的手段。年，航空工业航标打破30天为1个生产周期的传统，大力推进“25天生产日历”实践与运用，使航标提前一个月完成全年生产任务的同时，更是取得核心竞争力和合同履约率均同比提升的优异成绩。25天生产日历打破传统生产模式近年来，各类型企业均向高端化、智能化、精益化进行跨越式转型发展，这对为各型号飞机、航空发动机配套标准件的航空工业航标来说，无疑对生产能力和质量管控提出了新的挑战。从年的每月生产计划上看，公司生产能力已经达到峰值，在不增加人员、设备投入的情况下，如何提高产能，满足主机厂所装配需求，成为了航标急待解决的“燃眉之急”。繁重的生产任务和交付节点的迫近让航空工业航标生产计划负责人陈栋整夜难眠，通过不断地与公司精益管理项目团队及生产单位相关人员交流，终于拟定出缩短产品生产周期，打破30天为一个生产周期的传统，推行“25天生产日历”的方案。“25天生产日历”一提出，公司生产单位干部职工一片哗然，因为月计划、月考核在航标人的传统观念中，已经根深蒂固，大家清楚地认识到：“25天生产日历”就是“牵一发而动全身”，所有的资源配置，考核机制都将发生颠覆性变化，随之而来的是大量复杂的工作，谁都不愿意触及。“谁不换思想，那就换位子，推进‘25天生产日历’没有商量，不能动摇。”这是航空工业航标领导班子达成的共识，也犹如一针“强心剂”注入每个航标人的身体。为了使“25天生产日历”顺利推行，首先解决的是让“25天生产日历”植入员工的脑中，公司开展了精益生产培训，逐级传达25天生产管理理念，实现全员覆盖。生产现场随处可见“25天生产日历”的作用与推进实施方案，班组看板所有数据均以25天作为生产周期进行重点考核评估，航标人的交流已经变成“25天生产周期，怎么办，怎么干！”“25天生产日历”彻底击碎航空工业航标传统的月计划、月考核的生产模式。25天生产日历促进产能有效提升年。“25天生产周期”在航空工业航标顺利实施，便传来了产值与项目完成率创下了历史新高的捷报。作为推行“25天生产日历”的负责人陈栋，露出了开心的笑容，他感慨地说：“航标人的创新与改变精神，终于让精益生产生根发芽。”“25天生产日历”的推行，在第一个生产周期显示出了强大的动力。加强分析基础数据，制定符合“25天生产日历”推行的精准计划成为航空工业航标的重点工作。公司通过对基础数据的分析，从产品的投入、生产组织、生产产出等
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