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一季度各部门总结规划会,航标指引聚焦年度

来源:航标 时间:2022/5/27
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首季定全年,开头赢全局。近期,海利尔集团各部门季度总结规划暨亮点挖掘分享会议召开。会议采取线上线下相结合方式召开,集团董事长唐学书女士及东西部集团员工出席会议。

01

总结规划,亮点挖掘

BUSINESS

会上,各部门对一季度完成情况进行总结,并挖掘分享各部门典型案例和亮点。

年一季度,面对复杂严峻的国内外形势,大宗商品和能矿资源紧张和国内疫情多点散发众多不利因素,海利尔集团紧紧围绕二三五战略,明确“聚力二三五,智造新动能”奋斗航标,聚焦产业优势、全员奋发作为,奋力夺得首季“开门红”,为确保完成全年各项重点工作目标任务奠定了坚实基础。

02

全面部署,明心定向

BUSINESS

会上,集团董事长唐学书女士对一季度的经营结果和存在的问题进行总结和部署,并作出重要指示。

克服疫情影响,全力以赴达成目标

克服疫情不利影响,保开工、促订单,把准备工作提前做好,尽最大努力把时间抢回来、把进度赶上去。

向时间要速度,向管理要效益

紧盯年度目标,挖掘市场潜力,创新开拓思维,在危机中寻商机,在管理中真抓实干杜绝漏洞,提升专业能力赋能业务更快向好发展。

增强协同意识,破除本位主义

树牢集团利益至上、集团效益最大的全局意识和大局意识,真正实现资源共享、优势互补和密切合作,在协同中受益、在协同中增收、在协同中创效。

坚决打好降本增效“组合拳”

要坚持追求利润最大化,加强市场研判,发挥专业优势,提高订单利润。全员节约降本,从身边事做起、从日常事抓起,真正把降本增效体现到每一件事情上。

树牢红线意识,安全、廉政放首位

树牢红线意识、底线思维,始终把安全意识、廉政建设放在第一位。凭自身实力赚取每一份收获,赢得自身成长和提升,得到大家认可和尊重。

此次,海利尔集团各部门季度总结规划暨亮点挖掘分享会议的召开,总结回顾上阶段经营成果,聚焦谋定下阶段发展方向,大干二季度已开启,海利尔人将以生龙活虎的干劲接续奋斗,以“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气攻坚克难,克服不利因素,为实现集团二三五战略目标保驾护航!

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