为进一步贯彻落实上级工作部署，以实现“处趸运行一体化、内部管理精细化、服务作业标准化”为目标，今年以来，长江武穴航道处不断探索基层航道处规范化建设工作的新举措，以实际行动持续推进九江航道高质量发展。
处趸运行实现一体化
以设施建设规范为基础，生产环境更优。完成趸船环境建设工作，立足生产实际需要，对趸船内部布局、室内文化装修、办公设施设备配置、外观美化等方面进行了大刀阔斧的改造，形成了办公一体化的良好环境，为一体化运行奠定了坚实基础；提升船容船貌质量，完成“五个统一”建设，统一办公设施设备、统一作息时间、统一着装、统一船舱行李摆放、统一卫生要求，改善了船员的生活条件。以生产维护质量为目的，运行机制更畅。明确单位工作职责及岗位职责，职责进一步细化，增强了责任与担当意识，形成各司其职、团结协作的良好干事氛围；健全工作管理机制，打通壁垒，实现了管理生产联动机制，管理人员与一线船员深度融合，与一线船员同吃、同住、同劳动，随船出航做好业务指导与服务工作，管理与生产的工作机制更加畅通。
内部管理转向精细化
组织力与规范化双向提升、双向促进。以“六个一”活动为载体，每周开展一次上级文件宣贯与思想政治学习、一次数字航道应用总结与学习、一次安全文件学习与安全环保问题自查、一次岗位练兵与新技能学习、一次职工喜闻乐见文娱活动、一次全船大扫除，在理论、实践、精神文明建设等层面进行多维度锻炼，充分调动职工的学习与工作积极性加强制度成果应用，提升工作管理水平。制定职工小家管理制度，组织开展各类集体活动丰富职工业余生活，建设温馨和谐的职工小家；遵守修船规定，规范船舶修理保养流程，廉政风险进一步降低。健全安全管理，形成长效常态化管理。落实《职工安全履职》手册，全体职工学习安全责任更加明确，全处职工的安全意识明显提高；每月开展安全活动日活动、安全文件学习等，定期组织开展安全宣讲与安全活动，保障安全生产理念深入人心，安全生产技能人人掌握。完善物资管理规范，加强业务能力应用。强化生产物资管理，根据现有仓储情况和日常生产需要，分区、分类对物资进行整理摆放，定时定期核实清点物资，做到数量清晰、环境整洁、使用方便。
服务作业迈向标准化
发挥凝聚力，联动涉水单位共同提高、优化航道服务工作。实施走访机制，将航道要素推广到服务对象，收集辖区航标配布、信息发布等意见，及时整理回复上报，做优做细航道服务；与辖区海事部门建立常态化通报与协商机制，加强与长航公安、武穴市交通局等单位的沟通与协作；与武穴海事处党支部、指挥中心党支部、武汉工程局项目党支部等共同成立保通保畅临时党支部，凝聚起了战枯保畅的强大合力。理顺航道生产作业工作职责，强化数字航道运用，提升航道维护质量。参与《作业指南及流程图》的编制工作，结合工作实际让生产业务、工作内容、时间周期、工作要点更加合理化，确保后续工作开展有规可查，有据可依；严格按照《作业指南及流程图》开展水情监测、航道尺度测报、航标远程监控、电子巡查等工作，规范各类数据录入、审核、上传等流程，保障辖区数字航道系统数据正常。今年长江武穴航道处航标失常平均恢复时长同比从2小时27分大幅缩短至1小时，失常航标处置的3小时及时率从86.22%提升至%，航标技术状况均保持在较优水准，作业水平和规范程度整体提升。
下一步，长江武穴航道处将继续落实基层规范化建设各项工作，提升基层航道处规范化建设水平，为高质量推进“畅安优智美”新航道建设贡献力量。（郑剑锋王蕾）
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