质量分析会上，公司向杨雷一行做了质量形势分析报告，围绕公司开展的质量工作、质量形势分析、存在问题以及下一步工作安排等方面工作进行汇报。通飞公司质量安全部等有关部门领导就集团公司、通飞公司关于质量工作的有关要求提出了意见和建议。
通飞公司副总经理张枢玮提出了四点要求，一是要明确质量管控目标，列出目标清单，细化目标任务，各部门拉条挂账，抓实抓细质量问题整改措施，逐项完成目标；二是要加强质量风险识别管控；三是要加强自动化、智能化能力建设，逐步提升数字化质量管控能力；四是结合公司实际情况，逐步形成质量文化，提升职工质量意识。
杨雷要求，航标在提升质量管控水平过程中，一是要发挥政治引领领导力，领导干部率先垂范，认识质量重要性；二是要强化文化引领，提高质量意识规范质量行为，建立优秀质量文化；三是要提高客户满意度，全员参与，落实质量责任，提升企业品牌影响力；四是要强化科技创新，夯实管理基础，提升质量工作水平；五是要坚决贯彻习近平总书记对AG的指示批示精神，保障AG项目顺利推进。就目前公司的形势和任务，杨雷就加强质量审核，强化过程控制，保障质量体系有效性；加强设备管理，保障产品质量稳定性；推动数字化、自动化，提升产品一致性；强化供应商管理，保障生产延续性；充分应用标准化管理，杜绝低层次质量问题发生等提出了5个方面的具体要求。
质量分析会后，杨雷一行听取了公司信息化建设的推进和实施情况，并深入生产现场开展了安全生产大检查。
图文/钟昊玥
制作/邓严頔责编/钟昊玥
审核/陶玉晓监制/李光
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打造成为“国内领先、国际知名”的创新型高端紧固件解决方案提供商。
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