2月18日下昼，公司在大会议室召开年平安消防办事大会及安委会第一次整意会议。公司党委文牍、副董事长徐波，党委副文牍、副董事长、总司理冯智江等头领班子及扩买办子成员到场。会议由公司副总司理袁昆良把持，各职能部门负责人，下层单元首要负责人、技巧、平安负责人参与。
会议宣贯了习近平总文牍对平安临盆办事的紧要批示批示精力和团体公司年平安办事大会及安委会整意会议精力，纠合观察了平安教学片《老总们的第一堂平安必修课》。
会议转达了公司年度平安临盆及消防办事情形，安顿布置年度平安临盆及消防要点办事，宣读了《直管部平安总监季度查核想法（试行）》，签定了《年平安临盆负担状》《年消防负担状》，进一步明负担、强办法、抓落实，保证守住平安临盆防地。会上对年度平安临盆负担状查核中获得杰出的单元施行表扬，杰出单元和平安员代表施行换取讲话。
徐波请求，一是擢升政事站位，踊跃做为，充足表现主观能动性，人人管平安，人人要平安，践诺好平安临盆社会负担，保证群众群众性命资产平安。二是加大问责力度，做到尽责免责、尽责追责，擢升轨制办理力。三是归纳提炼杰出阅历，加大监视检讨力度，鞭策协助下层处置题目，要点加紧高速公路建筑项目标平安办理办事，保证平安负担事情零产生。四是表现“红白榜”影响，既要正向鼓舞，激起内灵活力；又要反向启示，敢于直面题目，造成杰出的办事气氛，推动各项办事获得实效。
冯智江强调，一是时日绷紧平安临盆弦，加大隐患排查管理力度，做好经过监视，保证团体及公司轨制要乞降动工计划实行到位。二是做到平安经费投入到位、办理人员培训到位、根底办事办理到位、救急办理办事到位，保证平安临盆办事有序开展。三是擢升动工计划的可实行性，准确提拔实践办事；翻新工艺、擢升办理、补足短板，准确消除平安隐患。四是严刻落实“五反一加紧”办理规矩，坚持不懈抓好巨大项目密闭空间、高空功课，起重、呆板征战功课等的办理，保证项目平安临盆。五因此结束为导向，加大鼓舞办理力度，为承担者承担。六是加紧消防平安教学，按期检讨消防设备，保证消防平安办理到位。
公司总工程师朱文伟指出，一是加大对典范、轨制和新技巧、新工艺的研习力度，擢升下层办事人员的归纳素养和办理水准，为平安办事告成推动打牢根底。二是加大监视检讨力度，要点检讨平安技巧交底的广度、深度、针对性和笼罩率，做到动工计划人人知，巨大危险源到处明，杜绝计划和动工“两张皮”局势。三是严刻落实超危大工程动工直管部主任工程师旁站监视请求，时刻处置现场的各项题目和艰巨，保证平安动工。
袁昆良请求，一是赓续加紧平安材料、防备办法、职掌举动“三个准则化”建筑，推动现场平安办理可控化，养成杰出习惯，推动平安临盆零负担事情目目标完结。二是周全贯彻落实平安临盆负担制，加紧平安办理，加大惩罚、问责力度，维持平安高压态势，推动平安办理办事再上任阶。三是梳理平安临盆办理轨制，陆续完整准则体制，真实做到用轨制典范办理、办理举动、推动进展。四是赓续加紧平安办理队列建筑，引进、培植想法清、交易精、才能强的平安办理人材，选优配强下层平安办理人员。五是擢升平安救急办理体制的运转效劳，让平安成为临盆的“把持器”、效力的“保证箱”、进度的“航标灯”。
照相：沈丽思报导：张艺珑李克明查核：蔡秀美预览时标签弗成点收录于合集#个转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/865.html
