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文｜方正编辑｜朴芳
短视频营销正在迭代。
数亿日活，平均1小时左右使用时长，二创内容的裂变式传播力，都让allin短视频成为了大部分影视宣发方的选择。
当然，实际的营销效果千差万别。尤其是短视频平台刚兴起时，谁能率先抓住红利且敢于尝试，谁就能掌握流量密码。野蛮生长下，行业长期处于粗放式投放和运营阶段。
如今历经短视频营销的蓝海阶段后，很多问题也随之逐渐暴露。一方面是营销和运营手法高度雷同，容易令用户产生审美疲劳，最终效果大打折扣；另一方面，在平台红利期逐渐见顶之际，如何用小杠杆撬动大流量，且能有效转化为正片实际播放量或票房，这种精细化营销才更为关键。
“官抖”要做，达人要投，但怎么做、何时投？追剧剪辑、二创征稿、话题活动、道具特效，营销玩法不一而足，怎么选，怎么用？这些片方宣发时常遇到的实际困惑，才是营销公司需要给予最多重视的部分。
短视频营销迭代进行时，从乱战中突围不易。关于短视频营销的具体玩法建议、以及如何全面精准把控营销节奏，我们试图从异军突起的“萌新”团队淘秀营销的几个代表作展开分析，提出一些新思考。
第一弹：
以数据反馈为航标“实时营销”
乘着短视频第一波风口，以《前任3》为代表的爱情片们在平台以小博大，创造了不少营销范例。但是，对于更多影剧内容来说，这套营销法的适配性恐怕不太理想。对于营销方而言，与其参照其它项目，更有效的路径或许是专注于研究自身项目，通过反复做定制性的营销内容实验，去自行摸索一套方法论。
这时候，以数据为航标进行“实时营销”便成为首要关键。依托对数据反馈的实时
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