7月23-24日，航空工业通飞总经理杨雷、副总经理边涛一行先后到航空工业航标、贵航调研指导工作。
在航标，杨雷一行深入到一线实地考察生产设备、质量管控、创新创效、成本控制等情况，并向航标领导详细了解战略思路、生产经营指标完成、人员配备、产品配套、经营费用等情况。
在认真听取航标相关工作汇报后，杨雷从航标战略定位、市场开拓、技术创新、经营模式等方面提出了建设性意见，并就质量管控、成本控制、精益生产、细节管理和持续改进提出了具体要求。
在贵航，杨雷一行全面了解贵航经营、瘦身健体及“三供一业”分离移交工作情况，并强调：贵航目前面临各种困难，希望积极行动起来，积极探索未来的发展思路。一要想方设法解决债务事宜，降低负债，缓解经营现状，有效减轻企业负担，促进良性循环；二要全力以赴做好“三供一业”、瘦身健体等专项工作；三要针对贵航“财务管控”的定位，强化风险意识，积极找机会做平台，寻找新的盈利点；四要继续做好党建及扶贫工作。
调研中，边涛希望贵航进一步梳理本部及各所属单位生产经营情况，稳步推进企业改革发展；进一步梳理存在的问题和困难，积极沟通汇报、协调落实；进一步做好和通飞相关部门的沟通工作，特别涉及与通飞其他所属单位的相关事宜，要尽快稳步推进并给予解决。（来源：航空工业航标、贵航）
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇