为什么我们会“说一套，做一套”？
人性决定从自身利益而非口号出发。
比如大家都知道把蛋糕做大，然后再分，每个人就能多分一些。
如果只是守着蛋糕的固有份额，每个人就分得少。
虽然在口头上都愿意做前者，但实际生活当中，我们是争着去分蛋糕的。
因为等不及蛋糕做大，没等蛋糕做大就分完了。谁不分谁就吃亏。
这是博弈和理性思考的结果。从外部看就是“说一套做一套”。
公司快倒闭了，什么时候跳槽？
此处要分清临界点和终点。组织下行的过程中，到临界点之前还能调整方向转危为安。到了终点则无法挽救，之后就是越来越差，结果就是崩溃。
我建议各位在临界点滑向终点的时候离开这个组织，此时已经完全没有希望了。
护己不为偏，不行就赶紧走，该放手就得放手。
围棋带给我们哪些启示？
第一，每步决策都很重要，无关先后顺序。前期的俗手后期可能是妙手。
第二，尽量用组合技，下一手有多重收获。
第三，棋盘上落子无悔，现实生活却可以调整策略，甚至可以毁招。人生有的时候该调整就得调整。
关于决策的思维方式有哪些？
第一，决策与思维方式有关。我们是怎样的人，最终就会做出怎样的决策。
第二，做决策时要有清空存量的决心。假设从头来，看看事情还能不能做成。
第三，做决策时要重视存量。可以有清空存量的心，但不能真的无视存量。每个人都是有积累的。以空杯心态思考，从积累出发做事。
问题具体分哪几类？
第一，介绍式问题。比如：你好吗？
第二，镜像式问题。比如：我很好，你好不好？
第三，转向性问题，一般是引起讨论的。比如说你觉得怎么样？
第四，追问。
搞清问题的分类，我们能问得更精彩。
很多时候问题比答案更关键，问题才是真正的航标。
如何回答他人的提问？
第一，知道就是知道，不知道就是不知道，别装。
第二，如果不方便回答，那么千万不要开口。无论是讽刺对方还是反击，这都会带来不必要的麻烦。
闭嘴往往能减少祸患。
人际关系网有哪些特点？
第一跨界收益递增，第二同质收益递减。
跨界收益递增的意思是把来自五湖四海、不同行业的朋友聚集在一起做事，会爆发巨大能量。这种关系网的收益会增值。
同质收益递减则指太多同行在一起做事，边际收益只会越来越少。比如20年前我做销售。如果当时只认识销售员，那么这种就叫同质关系网，价值不大。我会的技能别人也会，我掌握的资源别人多半也掌握，很难相互帮助。
人与人之间关系的原则是什么？
第一，越是亲密的关系越需要滋养和维护。不能因为关系近就忽视对方。
第二，亲密关系之外的人要只看事不看人。事情能做成就继续，不能做事情就赶紧散伙。看人太累，也太麻烦。
第三，关系从根本上都是靠不住的。有句俗语“男人之所以没有出轨，是因为他受到的诱惑不够大”。
作为正常人，我们要让自己远离诱惑，同时意识到没有什么是铁板一块的，关系更是如此。
成功等于才能加运气，这意味着什么？
不能只有才能，也不能只有运气，二合一才有机会成功。
才能的提升靠不断努力，运气则需要看命，也就是概率。
以后不要抱怨“才华盖世却没成事是老天不公”。
只是运气不好而已。
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