近年国家积极提倡“一带一路”政策，给卫浴行业带来更多海外发展机会。在此之前，国内不少卫浴企业已在走国际化路线。不同的是，它们有些立足中国走向世界，有些耕耘国外回流国内；相同的是，它们都提供了国内卫浴企业国际化经营的行为样本。
”一、经营自主品牌
卫浴企业全球化经营的方式有多种，但只有对自身实力、自主品牌力有自信的企业才会选择直接对外推广自主品牌。在这方面，实力宏厚的九牧、惠达可为行业代表。
九牧
九牧是比较早踏出国门的企业，目前已在中东、东南亚及“金砖四国”巴西、俄罗斯、印度、巴西等开设多家专卖店，产品畅销菲律宾、印尼、缅甸、泰国、巴西、中东等国家和地区。九牧把欧洲看作全球研发设计中心，不但在意大利和奥地利成立设计团队，还积极与乔治亚罗设计、凤凰设计等知名设计单位合作，建立产品设计优势。年7月26日，九牧在德国慕尼黑宝马中心举行九牧M5名匠全球发布会，会上同时为九牧欧洲运营中心揭牌，掀起九牧在设计和渠道方面全面进军欧洲市场的序幕。
(7月26日，九牧欧洲运营中心揭牌成立)
惠达卫浴
惠达原是外销型企业，年回归中国市场，年实现内外销并举。年起，惠达的海外业务由以往的代理经营向品牌专营转变，对外销售也开始采用贴牌和自主品牌并行的模式。目前惠达已在马来西亚、印度、迪拜、俄罗斯等“一带一路”沿线国家或者地区开设专卖店，销售网络覆盖美国、英国、澳大利亚等80多个国家和地区。根据惠达上市前发布的招股说明书，其在境外国家或地区注册的商标有惠达（HUIDA）、Aito、PORTA、sanart等，其中惠达（HUIDA）占据9成以上，显示惠达在推广自主品牌上取得较好成绩。
(惠达在境外有超过个注册商标)
二、为大牌企业代工
就目前来说，代工仍是中国卫浴企业海外经营的主要方式，除了一些知名度较低的中小型企业，航标、海鸥等上市公司也以这种方式在海外市场立脚。
航标卫浴
在港交所上市，意味着航标有着不同于其他企业的国际视野。航标的海外业务主要是为国际知名品牌生产ODM（原设计生产）及OEM（原设备生产）产品。航标方面表示，国际品牌稳定的销售订单为国内不稳定的销售业务提供了缓冲，但得益于美国经济及房地场市场的复苏较快，在该市场取得不错的销售成绩。航标去年营收3.6亿元，其中来源自美洲市场的收入为2.5亿元，占总营收的69.9%。除美国之外，航标近年成功开拓澳大利亚和沙特两个新市场，并通过在上述地区参展，发掘更大的潜在市场。未来，航标计划参加更多海外知名的卫浴展会，以提升自有品牌的知名度。
(航标卫浴多个工厂支撑着其境外经营)
海鸥卫浴
海鸥卫浴是典型的外销导向型企业，该公司产品销售遍布欧洲、美洲和亚洲市场，主要客户包括全球前十名卫浴品牌。年，海鸥卫浴营收为17.87亿元，其中海外销售14.45亿元，占比超过8成。海鸥卫浴在研发上也相当国际化，截至年12月31日，海鸥卫浴在国外申请的发明专利达到41项。今年，海鸥卫浴有将重心转移到国内的倾向，透过一系列融资并购和战略合作，其主营业务已逐渐由卫浴配件OEM、ODM向整装卫浴、智能家居的两驾马车并行转型。
此外，厦门不少卫浴企业在代工方面也有不错的成绩。如路达就凭借出色的代工品质，连续多年被评为“厦门市进出口百强企业”；松霖在登陆中国之前，以坚实的水龙头研发技术，成为不少知名企业的代工厂家；建霖的水龙头产品更是获奖无数，远销亚洲、欧洲、美洲及非洲等地区，和国外多个知名品牌建立了合作关系。
三、专注细分市场
海外市场竞争激烈，不但经营方式与国内千差万别，还要面对TOTO、高仪、美标、德立菲等全球知名品牌的包抄围攻，若以常规产品应战，很可能铩羽而归。对此，有些企业另辟捷径，从细分市场入手，逐步渗透，取得不俗成绩。瑞尔特、理想卫浴都是这方面的代表。
瑞尔特
瑞尔特比较少出现在公众视野，但作为上市企业，其与国际接轨的方式则值得
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