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为落实“管理提升年”活动要求，提升船艇装备工作人员能力素质，推进船艇装备规范化标准化进程，赣东航道事务中心落实三项举措，切实提升工作船艇装备管理水平，助推赣东航道事业高质量发展。
一是统一管理，靠前发力。以《江西省内河航道工作用艇船型标准化建设指南》为依据，加强工作用艇的统一管理，按要求完成船舶统一更名和规范着色。为提升船艇智能化水平，积极向有关设计单位和船厂咨询了解船舶改造安装智能机务管理系统相关事项，为推进船艇数字化、智能化管理做好铺垫。
二是建章立制，强化执行。为进一步规范船艇装备管理各项工作，启动船舶相关规范化管理制度和操作规程编制工作，推动制度上墙，并组织开展制度学习宣贯，要求岗位人员明晰工作职责，熟知操作规程，推进规范管理，有效树立制度权威，增强制度执行力。
三是实操培训，提升素质。为提高船员和装备管理人员智能机务管理系统的运用和实操技能，该中心装备科和鄱阳航道所利用新出厂的航巡艇和航标艇现学现试，邀请信江航道整治项目办信息化工程师、信息化支撑保障系统施工单位技术负责人对相关船员、装备管理人员进行现场培训，介绍解说智能机务管理系统组成、性能、维管注意事项，着重讲解船舶所配备AIS、北斗导航系统、视频监控、测深仪、航道运行管理系统等船载终端设备功能和应用，着力提升相关人员对新装备新技术的实操运用能力。（付知拾、陈瑜、何敏）
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